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【路桥建功蒙华】之三: 严格管控,质量管理不将就

  时间:2019-05-10 【字体:

“要么不做,要做就做到最好;不将就,这是我个人的风格,也希望大家这样要求自己。中国铁建十五局二十一点路桥建设公司副总经理兼蒙华项目经理、书记郭宾在生产例会上严肃地对大家说。从细节做起,一直是蒙华项目部的管理要求,不将就任何一处细节,不放过任何一个疏漏,才能造就质量放心工程。

项目开工至今,在质量管理上,立足建精品工程、创品牌思路,整合各类资源,推进体系建设,做实质量策划,强化过程控制,全面实现工程质量的整体目标。

原料管理不将就

“这种蜂窝多的碎石直接给我退回去,跟石场交底,以后要是还是这样,他们就不用再供料了。”

“仔细看一下模板的除锈情况,除锈不彻底的坚决不能验收。”

“湖南这边的石头就这样啊,二十一点也没办法。”石场人员跟采购员抱怨道。“你们没办法也得想办法,我就不信没有好石头,你不行总有人能行。”采购员坚决果断地说。

砂、石的质量直接影响混凝土的质量,进料的时候石料的选择相当重要,石粉多、蜂窝多的碎石坚决不能要,石料进场前项目部都会严格检查,若发现问题坚决退场处理,整改不到位则更换石场。

现场管理不将就

精品工程来自于每道工序的“不将就”,除了原材料外,现场管理也相当重要。配合比不合理,施工各环节控制不规范也会影响混凝土质量,项目部还专门邀请了有丰富混凝土施工经验的专家到现场指导,混凝土浇筑质量显著提高。

“仪器检查校核无误,方可进行T梁预应力张拉作业,张拉时要做好数据记录”,项目工程部部长董浩正在对劳务队进行技术交底时三番五次强调道。T梁预应力张拉作业是提高T梁承载能力的关键工序之一,尤其是蒙华项目这条重载铁路输运专线,对T梁承载能力提出了更高的要求。

T梁张拉施工可是一门技术活,安全防护、气温影响、数据计算等一系列标准相当复杂。张拉仪器必须进行定期校核,张拉时,要严格按照工程部计算数据进行张拉并及时记录数据。“现场作业的人必须要规范操作,否则不但影响T梁质量,安全风险也会大大增加”,项目制梁场总工刘学进行现场巡查时对张拉人员说道。

“排水管的位置要严格验收,拉螺杆要拉紧,仔细检查模板接缝”,诸如此类的对话,每日在工程部微信群都能听到。从每道工序入手,强化各质量控制点要求,严格把控施工重难点,方能造就质量放心工程。

2017年盛夏,项目质量管理小组在对预制T梁外观检查是发现部分T梁外表面存在蜂窝麻面情况,发现问题后,项目部立即组织人员进行修复,同时开展技术研讨会,研究问题出现的原因和解决方案,现场管理人员严格把控修复过程,不将就每一处细节。

自纠自查不将就

“桥面防水养护不到位,需加强养护”,“这个责任在我,没有及时跟踪整改”。

“监理周报没有准时发送是怎么回事?”, “这事的责任在我,现在我立即着手补救措施。”

正如项目原总工张东亚所说的那样,“犯错不可怕,可怕的是一犯再犯”,“人要敢于承担责任,逃避不是勇士的行为,自己做的事自己就要负责到底”,工程部长董浩正说道,“这是我父母从小教导我的,我也时刻牢记在心”。

熟悉蒙华项目部的人都知道,项目部内部一直流传着一条雷打不动的管理箴言:“不忽悠,不糊弄,不折腾,不凑合”,“四不”传达的是一丝不苟、尽职尽责、尽心竭力、精益求精的的态度,不将就才是优质工程的前提与保障。

“二十一点管理人员要把明确的管理要求提出来,然后下达指令到施工人员去落实,态度必须坚决强硬,把那股‘不将就’的劲儿表现出来”,这是工程部长董浩正经常对各分项主管说的话。将“不将就”的干劲落实到现场管理中,才能保证工程质量。

自开工以来,项目高度重视质量检查,建立每日现场巡查、定期专项检查、季度综合检查的多层次质量检查制度,涵盖原料、工艺等10余项内容。开工来共开展各项质量检查30次,查出各类质量问题100余项,并全部完成整改。

“细节决定成败”与“不将就”是一个道理,每个细节都是必须重视的环节,只有牢记“不将就”,认真贯彻“不将就”的管理理念,将这种管理风格融入项目管理的每个角落,才能迈出优质工程的第一步。

2018年11月7日,蒙华项目T梁预制施工圆满完成,工程实体质量全部合格。“行百步者半九十,宜将剩勇追穷寇。”伴随着项目进入最后攻坚阶段,技术质量策控工作更要如履薄冰,严抓不懈,为项目顺利交验、完美履约保驾护航。

(中国铁建十五局二十一点路桥建设公司蒙华项目部 路遥)


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